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     Wenn man wirklich begreift, wie Menschen am besten zusammenarbeiten - ihre Bedürfnisse, ihre Bestrebungen und die Quelle ihrer Mißerfolge -, würde man ganz von selbst begreifen, wie Gruppen aus einzelnen Menschen am besten zusammenarbeiten. Das war die Haltung, mit der L. Ron Hubbard das Problem anging, wie wir mit anderen zusammenarbeiten - nicht mit verwaltungstechnischen Kniffen oder autoritären Verordnungen, sondern mit einer einzigartigen, einfühlsamen Sichtweise von Gruppen als Zusammenschluß von Personen, die sich zu einem gemeinsamen Ziel zusammengefunden haben.

     Insgesamt hat Hubbard mehr als drei Jahrzehnte dazu gebraucht, um die administrativen Richtlinien zu entwickeln und zu systematisieren, nach denen die Scientology Organisationen arbeiten. Diese Richtlinien gehen auf die Grundgesetze zurück, die alles menschliche Verhalten bestimmen, und stellen so einen Wissensschatz dar, der im Bereich der Gruppen so wichtig ist wie seine Schriften über Dianetik und Scientology für die Rehabilitierung des individuellen Geistes. Denn es ist so, daß man bis Dianetik und Scientology die Prinzipien des Gruppenverhaltens genausowenig kannte wie die Prinzipien des menschlichen Verstands.



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